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新密市委编办“五六七”深入开展 “精编赋能”素能提升工程
来源:新密市委编办  时间:2023-06-15 16:18  

为主动适应新形势、新任务,进一步提高机关干部综合素能和履职能力,新密市委编办践行“忠诚、创新、规范、服务”工作理念,在机关开展“精编赋能”素能提升工程,准确把握新时代机构编制工作的目标方向和根本任务,努力锻造高素质专业化编制队伍,推动机构编制各项工作再上新台阶。

一、明确“五个提升”,紧盯任务目标

通过开展素能提升工程,弥补知识缺陷、能力短板、经验弱项,全面提高机关干部的政治素质、政策水平、管理能力、业务技能、文化素养,思想道德,努力成为行家里手。一是标杆引领进一步提升。深入开展创先争优,党员服务大局意识、岗位责任意识和敬业奉献意识明显增强,先锋模范作用得到充分发挥。二是干部素质进一步提升。以强化业务培训为重点,机关干部的政治素质、道德素质、业务素质、实践技能、工作能力明显提高。三是服务能力进一步提升。坚持学练结合,加强调查研究,促使机关干部服务基层、服务群众的自觉性、主动性明显增强。四是学习风气进一步提升。以制度建设、完善考核为重点,以学习促进整体素质的全面提高,推动形成崇尚学习、创新学习的良好学风。五是工作作风进一步提升。不断改进工作方式,完善绩效考核、狠抓责任落实,使干部的履责意识进一步增强,工作程序进一步规范,工作效率和服务质量进一步提升。

二、把握“六种形式”,精心制定措施

围绕机构编制工作立柱架梁、夯基垒台的中心任务,以“学、研、讲、评、考、练”六种形式,教育引导机关干部成为机构编制业务政策通,当个“明白人”,做到“一口清”;打造“提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能干”的专业化干部队伍。一是“学”。立足提高学习能力,增强工作本领,提振干事创业精气神,开展常态化学习,有效解决知识储备不足和本领恐慌的问题。二是“研”。定期开展学习研讨交流,开展“头脑风暴”碰撞思想、集思广益,推动工作落实。根据学习开展情况,围绕贯彻落实党的二十大精神和中央省市县有关会议精神,习近平总书记系列讲话精神,各级编办发表的理论文章、机构编制创新经验、政策法规学习心得,机构编制工作存在的问题等,开展研讨交流。三是“讲”。组织机关干部宣讲政治理论,讲解业务、分析政策、交流经验,展示个人才干,提高综合素能。围绕习近平新时代中国特色社会主义思想,机构编制法规政策,各自工作职责和重点工作任务,各联系单位“三定”规定理解情况等,开展讲解。四是“评”。定期评选先进典型榜样,营造奋勇争先、“比学赶超”的浓厚氛围。评选先进科室、优秀个人、改革先锋、先锋党员、学习标兵、巾帼标兵、文明个人、优秀信息稿件,评比研讨和讲课等内容。五是“考”。定期开展知识测试,检验学习成效,实现以考促学、以学促用。习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神及省市党代会精神、机构编制政策法规及相关业务知识为主要内容。六是“练”。坚持理论与实践相结合,在实践历练中不断提升谋划工作、推动工作、落实工作能力水平。

三、建立“七项机制”,确保走深走实

为确保素能提升有效开展,围绕工作方案措施,建立七项推进机制,与“学、研、讲、评、考、练”六种形式紧密联系、环环相扣,有力保障活动取得实效。一是责任分包机制。对“六种形式”每项任务进行分解,明确责任领导、责任人,全体同志全员参与,既锻炼组织能力,又提高参与活动积极性。二是每周学习机制。制定学习计划、编印学习资料,采取“集中+自学”、“领学+互动”等形式开展学习。三是调研评估机制。建立机构编制评估调研工作机制,开展申请事项评估调研、执行情况评估调研、使用效益评估调研,重点掌握机构设置和职能履行、编制使用和人员配备、部门工作运行、机构编制管理履行效益、机构编制管理规定执行等情况,提升机构编制资源使用效益,提高机构履职尽责能力和水平,不断促进机构编制管理科学化、规范化、精细化。四是研讨交流机制。组建学习研讨班,明确班长、召集人,成立四个小组,围绕制定的研讨交流内容,以小组形式开展,提前撰写研讨交流材料,轮流发言,谈问题、谈看法、谈举措,查找短板弱项,推动工作高质量发展。五是定期考评机制。通过季度述职评议,投票选出本季度优秀先进,评选结果运用到年终目标考核、向上评优表彰中;采取积分制管理,对出勤情况、参加活动表现等情况纳入积分,每季度进行公示;制作榜样公示墙,对每季度先进事迹进行展示宣传,做到评选结果公开透明。六是讲课交流机制。制定机关干部素能提升工程专题讲座计划,邀请省、市知名专家、学者、教授开展专题讲座,包含信息宣传、公文写作、街道机构改革、办公室基本礼仪等,讲精神、谈业务、话方法、授经验,交流知识、开拓视野、提升能力;每月至少组织2名机关干部上台进行业务互训,确保年终轮讲一遍;每半年组织一次主题演讲比赛,全力展现干部综合能力和个人风采,形成共同研究讨论问题的良好氛围。七是每月调度机制。每月听取工作情况,研判分析问题,明确阶段重点,全面推动落实;突出结果导向,加强督促考核,把考评结果作为评优的重要依据,切实以过硬本领、优良作风、扎实成效为机构编制高质量发展赋能。机关干部要对标对表工作方案,不折不扣把规定动作做到位,让自选动作有特色,确保素能提升取得实际效果。


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