金水区委编办把开展机构编制执行情况和使用效益评估作为改进机构编制管理和优化编制资源配置的重要手段，不断强化政治引领，持续完善机构职能体系，提升机构编制资源使用效益，扎实推动机构编制事业提质增效，为金水区经济社会发展提供了有力的机构编制保障。

一、强化调研评估，推进各项改革落实落细。在事业单位重塑性改革、应急和自然资源领域综合行政执法改革、开发区管理体制改革、深化基层管理体制改革的推进过程中，坚持把加强党的全面领导贯穿改革始终，通过边摸底边调研的方式，在优化精简机构设置和人员力量、编制资源倾斜基层一线上下功夫，深入评估涉改部门职能运行、人员结构、机构设置情况，提出科学合理的改革方案，高效稳妥有序推动各项改革落实到位，切实有效提升基层治理能力和便民服务水平。同时，畅通信息收集、研判、反馈渠道，及时解决改革中出现的倾向性、苗头性问题，稳妥解决改革中遇到的各种难题，把矛盾消化在最前端、解决在最基层。

    二、严格控制总量，突出机构编制精准管理。严格执行机构限额、领导职数、编制种类和总量管理的政策规定，严控机构编制总量，盘活机构编制存量，加强顶层设计，注重统筹谋划，创新思路和方法，充分挖掘潜力，优化资源配置，通过整合撤并机构、重新明确职能等措施，进一步核减压缩编制，收回空闲富余编制，确保将金水区行政、事业机构和编制控制在省、市下达的机构编制总量限额内。聚焦保障发展的“刚需”，积极探索，深入做好“盘活存量、释放活力”文章，持续推动机构编制资源挖潜创新。深入研究编制分类管理办法，突出精准管理和动态调整，着力提升机构编制资源使用效益，从严审批为党政机关提供服务保障事业单位的机构编制事项，加大对教育医疗等民生领域的机构编制保障力度，满足人民群众的基本公共服务需求。

三、开展监督检查，强化机构编制刚性约束。通过开展机构编制核查、机构编制工作报告、条条干预自查自纠等工作，加强对《中国共产党机构编制工作条例》执行情况的监督检查，切实扎紧了制度“笼子”。建立绩效评估、协同督查体系，从单位职能配置、职责履行、编制核定等方面细化评估指标，通过工作报告、座谈调研、个别访谈等方式对部门机构编制执行情况和使用权益进行评估，并按照评估结果优化机构编制资源配置。通过机构编制实名制系统与社保库、工资库的比对，全面核查机构、编制、实有人员等情况，同时对一些领域和行业超空情况、同比变化情况进行重点分析，立足数据做好控编减编工作，同时为推进事业单位重塑性改革、开发区管理体制改革、综合行政执法改革等重点工作做好基础保障工作。